Produktmanagementorganisation

1. Begriff: Konzept einer ⇡ mehrdimensionalen Organisationsstruktur, bei der eine gegebene Grundstruktur durch die organisatorische Verankerung von Kompetenz für die bez. einzelner Produkte oder Produktgruppen bestehenden Aufgaben, v.a. Marketingaktivitäten (Produktmarketing), ergänzt wird.

- 2. Formen: a) Die Institutionalisierung des Produktmanagements ist auf einen ⇡ organisatorischen Teilbereich beschränkt oder teilbereichsübergreifend angelegt.

- b) Die Institutionalisierung erfolgt in Form von Kernbereichen (Kernbereichs-Produktmanagement), ⇡ Richtlinienbereichen (Richtlinien-Produktmanagement), Matrixbereichen (Matrix-Produktmanagement; ⇡ Matrixorganisation), ⇡ Servicebereichen (Service-Produktmanagement) oder ⇡ Stäben (Stabs-Produktmanagement).

- 3. Bei der Auswahl einer der sich hieraus ergebenden Gestaltungsalternativen sind die angestrebte Reichweite für die Berücksichtigung der Produktmanagement-Perspektive im arbeitsteiligen Entscheidungsprozess der Unternehmung und die spezifischen Vor- und Nachteile der alternativen Bereichsformen abzuwägen.